在陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”的引領(lǐng)下，陜建機(jī)股份以實(shí)干為筆、以協(xié)同為墨，書寫內(nèi)部協(xié)作新篇章。近日，由公司黨委書記、董事長(zhǎng)車萬(wàn)里帶隊(duì)，班子成員深入陜北、西安片區(qū)14家兄弟單位，開展為期多輪的走訪座談，以“面對(duì)面”交流凝聚共識(shí)，以“靶向式”對(duì)接擘畫藍(lán)圖，推動(dòng)內(nèi)部協(xié)同從“物理整合”邁向“化學(xué)融合”。 

戰(zhàn)略引領(lǐng)，筑牢協(xié)同根基。走訪中，車萬(wàn)里系統(tǒng)介紹了陜建機(jī)股份適配集團(tuán)主業(yè)的產(chǎn)品體系與服務(wù)能力。從SUM系列攤鋪機(jī)、STC/STL系列塔機(jī)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，到礦用無(wú)軌防爆膠輪車、智能裝備等創(chuàng)新成果，再到鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備租賃等多元服務(wù)布局，公司以實(shí)績(jī)印證協(xié)同價(jià)值。車萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，陜建機(jī)股份始終緊扣集團(tuán)公司“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”，厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，圍繞“三大中心任務(wù)”，以提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)為抓手，與兄弟單位共擔(dān)發(fā)展重任、共享轉(zhuǎn)型成果。  

雙向賦能，拓寬協(xié)同路徑。各兄弟單位對(duì)陜建機(jī)股份七十余年的技術(shù)積淀與創(chuàng)新突破給予高度評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為其產(chǎn)品布局與集團(tuán)主業(yè)高度契合。座談中，各方開誠(chéng)布公、暢所欲言：有的聚焦安全生產(chǎn)，提出智能裝備升級(jí)與高效施工服務(wù)需求；有的圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸，表達(dá)資源共享、技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)意愿；有的立足金融賦能，愿為企業(yè)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)拓展提供資本支持。這種“需求直通、資源對(duì)接”的交流模式，為協(xié)同合作開辟了更廣闊的賽道。  

機(jī)制護(hù)航，釋放協(xié)同效能。經(jīng)深入磋商，各方一致同意建立“常態(tài)化溝通、項(xiàng)目化推進(jìn)、實(shí)效化落地”工作機(jī)制，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、技術(shù)創(chuàng)新、資源互補(bǔ)等領(lǐng)域深化合作，以“一盤棋”思維推動(dòng)要素高效流通，通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新培育新質(zhì)生產(chǎn)力，聚焦智能裝備適配、全鏈條服務(wù)升級(jí)、技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)等重點(diǎn)領(lǐng)域，全力催生“1+1>2”的聚合效應(yīng)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。  

實(shí)干為要，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。此次走訪不僅摸清了協(xié)同底數(shù)、明確了發(fā)力方向，更凝聚了攜手奮進(jìn)的合力。各方明確以“需求導(dǎo)向、精準(zhǔn)適配、互利共贏”為原則，在礦用設(shè)備集采、工業(yè)智能化建設(shè)、智能裝備研發(fā)制造等場(chǎng)景中，“一企一策”定制解決方案，推動(dòng)陜建機(jī)股份從傳統(tǒng)“供應(yīng)商”升級(jí)為深度“合作伙伴”，讓協(xié)同成果真正落地生根、開花結(jié)果。 

以此次走訪為起點(diǎn)，陜建機(jī)股份將繼續(xù)秉持“為用戶創(chuàng)造價(jià)值而持續(xù)創(chuàng)新”的理念，與兄弟單位同心同向，共同譜寫集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)同、提質(zhì)增效的高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)音！