10月31日，陜建機(jī)股份黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席樊福鎖，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記許建平一行到建設(shè)鋼構(gòu)公司調(diào)研。

圍繞年底收官各項(xiàng)任務(wù)，樊福鎖強(qiáng)調(diào)，一要錨定全年目標(biāo)，緊扣陜建機(jī)股份“三大中心任務(wù)”，持續(xù)深化踐行四種經(jīng)營(yíng)理念，大力發(fā)揚(yáng)“拼的精神、闖的勁頭、實(shí)的作風(fēng)”，以“鋼肩扛指標(biāo)、鐵紀(jì)促落實(shí)、鋼網(wǎng)筑安全”的堅(jiān)定姿態(tài)，全力以赴沖刺收官。二要針對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，進(jìn)一步解放思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極探索發(fā)展新路徑，樹(shù)立鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)品牌，加快拓展市場(chǎng)，用好集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)作政策。三要以“狼性”意識(shí)和進(jìn)取精神開(kāi)拓市場(chǎng)，做到“客戶跟進(jìn)多問(wèn)一句、數(shù)據(jù)分析深挖一層、困難面前多試一次”，堅(jiān)定信心完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。四要做好省國(guó)資委文明單位申報(bào)迎檢工作，做實(shí)做細(xì)臺(tái)賬資料和現(xiàn)場(chǎng)布置，確保創(chuàng)建環(huán)節(jié)閉環(huán)銜接，為成功創(chuàng)建奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

許建平就文明單位創(chuàng)建和問(wèn)題整改提出要求，一要將文明單位創(chuàng)建作為系統(tǒng)性工程抓實(shí)抓細(xì)，以創(chuàng)建促提升，推動(dòng)文明素養(yǎng)內(nèi)化于心、管理水平外化于行、優(yōu)良作風(fēng)固化于制，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。二要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求推進(jìn)巡察整改，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，及時(shí)召開(kāi)巡察整改專題組織生活會(huì)，切實(shí)將整改成效體現(xiàn)到企業(yè)發(fā)展實(shí)績(jī)中。三要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作溝通，建立健全問(wèn)題處理機(jī)制，打通與甲方溝通的“最后一公里”，第一時(shí)間響應(yīng)并解決問(wèn)題，完善問(wèn)責(zé)機(jī)制，堅(jiān)決杜絕進(jìn)度緩慢、質(zhì)量問(wèn)題和安全事故。四要班子成員團(tuán)結(jié)一致，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，凝聚合力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)上，建設(shè)鋼構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作情況及下一階段計(jì)劃。

會(huì)前，樊福鎖一行走進(jìn)生產(chǎn)制造車間、機(jī)器人智能制造中心、涂裝車間、職工食堂等場(chǎng)所，了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理、員工福利保障等工作。

陜建機(jī)股份黨委工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人，建設(shè)鋼構(gòu)班子成員及業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。