10月22日上午，陜建機股份召開2025年第十六次黨委理論學習中心組集中學習暨“四種經營理念”第四次大討論，14名中層管理人員結合公司實際與崗位職責，圍繞“營銷思維抓生產”研討主題分別進行交流發(fā)言。公司黨委書記、董事長、總經理車萬里主持并講話。

會上，集中學習了《求是》雜志發(fā)表的習近平總書記重要文章《中華民族共同體的形成和發(fā)展是人心所向、大勢所趨、歷史必然》以及評論員文章《推動思想政治工作不斷開創(chuàng)新局面》；趙一德在省委專題會議上關于持續(xù)對標對表、堅持開門問策、高質高效謀劃“十五五”時期經濟社會發(fā)展的講話精神和陜煤集團10月份調度例會精神等內容。專題學習了《習近平談治國理政》（第五卷）和中共中央宣傳部理論局的《創(chuàng)新實干促發(fā)展》章節(jié)；觀看了“十四五”經濟社會發(fā)展成就《新格局·新動能》系列宣傳片《中國制造，正在換“芯”》。

車萬里指出，用“營銷思維抓生產”是踐行“四種經營理念”的關鍵落點，更是公司應對挑戰(zhàn)、承壓奮進、實現轉型的重要抓手。全體干部職工要緊跟公司決策部署，以釘釘子精神沖刺四季度各項工作，確保全年目標順利收官，為公司“求生存、謀發(fā)展、促轉型”提供堅實動能支撐。

就進一步做好四季度各項工作，車萬里強調，一是以“解放思想”引領發(fā)展航向，把理念轉化為行動自覺。領導班子要以“講團結、顧大局、善團結、樹正氣”為標尺建強隊伍，將安全生產、技術創(chuàng)新、質量提升、轉型發(fā)展、降本增效、應收清欠等關鍵任務抓細抓實、融入日常。全體干部職工要把“四種經營理念”作為工作的“指南針”，讓理念從“紙上”落到“事上”，變成解決問題的實招、創(chuàng)新突破的案例。二是以“營銷思維”重構生產邏輯，讓市場主導生產全鏈條。牢固樹立“市場需要什么就生產什么”思維，秉持精耕細作的務實精神、匠心制造的工藝追求、精益求精的卓越文化，快速響應市場需求，持續(xù)推動產品質量與品牌價值提升，確保每一份投入都能轉化為實實在在的效益。以價值為尺算好效益賬，把“賺錢思維”融入生產各個環(huán)節(jié)，既算產量規(guī)模賬，更算投入產出賬，切實樹立“人人都是經營者、個個都是效益創(chuàng)造者”的全員經營意識。三是以“實干擔當”筑牢落地根基，用機制保障理念見實效。各級領導干部要當好踐行理念的“領頭雁”，以“認真就能把工作做對，用心更能把工作干好”的態(tài)度，把營銷思維細化為具體的生產標準、質量管控、考核指標和操作流程，形成“理念引領—制度保障—考核落地”的完整閉環(huán)。強化全局協同意識，從公司整體發(fā)展謀劃生產，以高效生產服務全局，以經營管理的確定性應對市場的不確定性，推動“四種經營理念”落地生根、見行見效。

公司黨委理論學習中心組成員、有關單位、各部門負責人參加會議。