為進一步提升項目管理水平，強化施工安全意識，推動項目高質(zhì)量建設(shè)，2025年2月5日至7日，陜西建設(shè)鋼構(gòu)有限公司組織開展了以“施工過程安全風險管控、商務(wù)運營管理、鋼結(jié)構(gòu)施工過程技術(shù)要點”為主題的“開工第一課”教育安全培訓(xùn)活動。本次活動旨在為新一年度項目開工奠定堅實基礎(chǔ)，確保各項工作開好局、起好步。
培訓(xùn)之一：強化安全風險管控 筑牢安全防線安全是施工生產(chǎn)的重中之重。在本次培訓(xùn)中，特邀陜西建工股份集團有限公司公路類安全專家、注冊安全工程師習博，講師圍繞“施工過程安全風險管控”展開專題講解，結(jié)合近年來行業(yè)內(nèi)的典型事故案例，深入剖析了施工現(xiàn)場常見的安全隱患及風險點，包括高空作業(yè)、機械設(shè)備操作、臨時用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過案例分析與實操演練，參訓(xùn)人員進一步掌握了風險識別、隱患排查及應(yīng)急處置的方法。培訓(xùn)強調(diào)，項目部人員必須嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化全員安全意識，做到“人人講安全、事事為安全”。同時，要充分利用信息化手段，如智能監(jiān)控系統(tǒng)、安全巡檢APP等，實現(xiàn)安全管理的精細化、動態(tài)化，確保施工全過程安全可控。培訓(xùn)之二：優(yōu)化商務(wù)運營管理 提升項目效益在商務(wù)運營管理培訓(xùn)環(huán)節(jié)，特邀在大型國有企業(yè)從事商務(wù)管理工作15余年，一級建造工程師、二級造價工程師車折，講師從合同管理、成本控制、資金流管理等方面進行了系統(tǒng)講解。針對當前建筑行業(yè)市場競爭激烈、利潤率下降的現(xiàn)狀，講師指出，項目部必須加強成本意識，優(yōu)化資源配置，嚴格把控材料采購、勞務(wù)分包等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免浪費。此外，培訓(xùn)還重點介紹了如何通過精細化管理和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)降本增效。例如，利用BIM技術(shù)進行工程量精準核算，通過供應(yīng)鏈優(yōu)化降低采購成本等。參訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)為提升項目管理水平、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化提供了寶貴的思路和方法。培訓(xùn)之三：聚焦鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù) 夯實質(zhì)量基礎(chǔ)鋼結(jié)構(gòu)施工是本次培訓(xùn)的另一大重點。特邀中國建筑西北設(shè)計院、國家級注冊結(jié)構(gòu)工程師、高級工程師陳樂育。講師結(jié)合公司近年來承建的多個大型鋼結(jié)構(gòu)項目，詳細講解了鋼結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)要點，包括深化設(shè)計、構(gòu)件加工、現(xiàn)場安裝及焊接質(zhì)量控制等。培訓(xùn)還特別強調(diào)了鋼結(jié)構(gòu)施工中的精度控制問題，指出必須嚴格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求施工，確保每一道工序的質(zhì)量達標。針對鋼結(jié)構(gòu)施工中的難點問題，如大跨度鋼結(jié)構(gòu)吊裝、復(fù)雜節(jié)點焊接等，培訓(xùn)通過視頻演示和實操指導(dǎo)，幫助參訓(xùn)人員掌握關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)。同時，培訓(xùn)還介紹了新材料、新工藝在鋼結(jié)構(gòu)施工中的應(yīng)用，鼓勵項目團隊積極探索技術(shù)創(chuàng)新，提升施工效率和質(zhì)量。建設(shè)鋼構(gòu)執(zhí)行董事王維對本次培訓(xùn)做了總結(jié)，新的一年是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，全體人員要以“開工第一課”為起點，始終保持高度的責任感和使命感，嚴格落實安全、質(zhì)量、成本等各項管理要求，確保項目順利推進，為陜建機股份高質(zhì)量發(fā)展再立新功。本次“開工第一課”培訓(xùn)活動內(nèi)容豐富、實用性強，不僅為參訓(xùn)人員提供了系統(tǒng)的理論指導(dǎo)，還通過案例分析和實操演練增強了培訓(xùn)的實效性?；顒咏Y(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機，進一步提升自身專業(yè)能力，將所學(xué)知識運用到實際工作中，為項目高質(zhì)量建設(shè)貢獻力量。
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