8月21日,陜建機(jī)股份黨委書記、董事長(zhǎng)楊宏軍到龐源租賃調(diào)研指導(dǎo)工作。副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理柴昭一,副總經(jīng)理兼龐源租賃執(zhí)行董事耿洪彬,龐源租賃黨委書記、總經(jīng)理馮超,龐源租賃在滬高管及部門負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。
在調(diào)研考察中,楊宏軍指出,面對(duì)行業(yè)下行、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大的困難局面,公司所屬各子公司及各級(jí)管理人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及公司半年工作會(huì)精神,統(tǒng)籌落地好“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)邁上新臺(tái)階”“八個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力”工作要求,大力踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,全面推動(dòng)提質(zhì)降本增效工作。一要強(qiáng)化市場(chǎng)分析研判,明晰經(jīng)營(yíng)指標(biāo)邏輯,精準(zhǔn)分析市場(chǎng)需求變化,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);二要精打細(xì)算提升服務(wù)質(zhì)量,積極求新求變,產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給;三要落實(shí)落細(xì)半年工作會(huì)要求,細(xì)化工作方案,嚴(yán)格落實(shí)治虧創(chuàng)效責(zé)任,通過優(yōu)化管理、增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施,持續(xù)提升管理質(zhì)效;四要規(guī)范落實(shí)“五統(tǒng)一”要求,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平持續(xù)提升,確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。他強(qiáng)調(diào),越是在行業(yè)困難期,我們?cè)揭岣吖ぷ鞯闹鲃?dòng)性和積極性,激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)能和活力,不斷在提質(zhì)降本增效上創(chuàng)新工作舉措,堅(jiān)定信心、群策群力,形成合力,為決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)奮力前進(jìn)。同時(shí),要著眼全局,堅(jiān)持過“緊日子”,以穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作舉措和基礎(chǔ),為租賃行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面推動(dòng)營(yíng)收利潤(rùn)增長(zhǎng)的良好局面。
柴昭一表示,在企業(yè)發(fā)展困難期,應(yīng)充分思考未來(lái)市場(chǎng)的需求量。深化考量基建、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等發(fā)展趨勢(shì),穩(wěn)定龐源租賃設(shè)備擁有量,延續(xù)設(shè)備生命周期。在收款、經(jīng)營(yíng)、再制造、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)做好長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。行業(yè)發(fā)展、未來(lái)形勢(shì)、市場(chǎng)變量要未雨綢繆,多措并舉。公司上下要腳踏實(shí)地,把握有利機(jī)會(huì),激流勇進(jìn),以最大工作舉措積極創(chuàng)造效益。同時(shí),要放眼全球,積極拓展海外市場(chǎng),努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
馮超分別從綜合檢查、市場(chǎng)環(huán)境、同行動(dòng)態(tài)、成本控制、人員優(yōu)化、收款接單等方面,結(jié)合龐源租賃實(shí)際進(jìn)行了工作匯報(bào)。(楊燕妮、周雨雯)